Менеджмент головного мозга

   Давайте представим, что ваш организм - это большое предприятие, которое осуществляет какую-то деятельность. В компании есть разные отделы, которые занимаются своими узкоспециализированными задачами. Разные отделы могут  выполнять свои функции качественно, или не очень, в зависимости от разных факторов. Все работает так же, как и в человеческом организме, там происходит жизнь.

   Если у вас случился невроз - то это кризисный момент в жизни вашей компании. Любая система будет сохранять свое постоянство, поэтому начать нужно с проверки и оптимизации всех процессов. Пересмотреть стратегию и вектор направления компании. Найти, какие процессы страдают и мешают другим отделам выполнять свою работу. 

   В такие моменты можно пригласить кризис-менеджера. Заточенный под такие задачи квалифицированный специалист найдет все недочеты в деятельности большой системы. Беспристрастный анализ процессов со стороны и адаптация деятельности компании - простой и действенный запрос от руководства. Здесь важно знать как изменить к лучшему отдельный процесс, и как непосредственно применить эти знания на деле.

   Успешным процессом эволюции компании будет его подстройка под окружающую среду. Если представить процесс перестройки компании мы можем, то давайте подумаем как может выглядеть процесс перестройки головы.

   Почему так много нейронов (сотрудников) наблюдают за возможным приступом инсульта (перекладывают стопки бумаг из шкафа в шкаф)? Какие для этого предпосылки? Это абсолютно бесполезная работа, нам необходимо в 10 раз сократить весь этот отдел! Они забирают большую часть бюджета, при том, что ни одного приступа у нас и не было, и судя по объективным прогнозам - не предвидится!

   Почему в отделе самостоятельности всего 2 сотрудника? Они занимаются очень важным направлением и хотят развиваться, вроде директор в глубине и понимает  важность этого процесса, но почему-то от них все люди перешли в отдел симптомов, потому-что там резко стали больше платить, даже за легкий труд.

   Мы обладаем потенциалом для качественной работы нашей компании, у нас есть энергия для деятельности. Главное - проанализировать куда мы ее направляем.  

   Убрав более мелкие огрехи нам надо пересмотреть философию компании. С какой целью мы осуществляем деятельность? Каким мы видим свой продукт? Какой профит наша фирма получит от разных бесполезных и затратных мероприятий? И каким направлениям нам наоборот необходимо добавить внимания?

   Этот кризисный менеджер - вы сами! Психотерапия помогает обрести такую квалификацию, которая поможет увидеть и проанализировать все процессы компании в срезе. Каждый отдельно взятый аспект жизни - кардиофобию, страх лифта, ВСД, и затем уже более сложные процессы - семья, карьера, секс, любовь. У нас есть способность пересмотреть все происходящее в голове. Все, что нас волнует - в деталях, но для этого придется приложить интеллект и решительность.

   Пусть это звучит не романтично, но все наше мышление можно описать на листе бумаги, каким бы изощренным оно не было.

   Да, какие-то отделы придется и вовсе сократить целиком, но разве вы бы не уволили лишних бесполезных сотрудников? Такова цена более счастливой жизни всей компании. Да, на перестройку придется потратить время, да и зарплата такого менеджера тоже может стоить не мало, здесь уже вам придется принять решение стоит ли игра свеч? Работает ли ваша стратегия? Ваши подчиненные руководители будут настаивать на том, что у них в отделах полный порядок, подсовывая вам отчеты с "хорошими цифрами". Головной мозг будет настаивать на том, что ваш симптом реален, и с ним ничего нельзя сделать.

   Мы можем постараться со стороны взглянуть на свою жизнь по кусочкам, увидеть где нас обманывают наши сотрудники и просто оптимизировать этот процесс. Научив свой конкретный отдел (например продаж) выполнять свою работу по-новому. 

   Психотерапия и развитие навыков позволяет не только пригласить такого менеджера во время кризиса на неделю, но и оставить его в штате специалистов! Обладая умением анализировать составные части процесса, в итоге мы получим более адаптивный целый механизм.