Я хочу перемен. Почему жду, пока станет совсем плохо

Вроде нормально

В четверг вечером он опять задержался. Не потому, что случилась катастрофа. Просто руководитель попросил «быстро посмотреть» документ, а потом нашёл ещё два вопроса. Вышел из офиса почти в девять, по дороге купил еду в круглосуточном магазине и в лифте поймал себя на мысли, что завтра всё повторится. Дома жена спросила, не хочет ли он наконец поговорить о работе. «Да чего говорить? Нормальная работа», - ответил он, уже снимая ботинки.

В общем-то, он не врёт. Зарплату платят, коллектив привычный, начальник не зверь. Только по воскресеньям у него портится настроение, а слово «срочно» давно вызывает желание выключить телефон и уехать куда-нибудь без связи. Менять что-то хочется. Но каждый раз находится убедительное «пока не настолько плохо».

Когда появится причина

В голове у него есть странное условие. Чтобы просить о других задачах, отказываться от лишней нагрузки или искать новое место, сначала должна появиться причина, которую никто не оспорит. Пусть начальник окончательно оборзеет. Пусть зарплату задержат. Пусть организм сам скажет «всё, приехали».

Тогда будет понятно и окружающим, и ему самому, зачем он всё затеял. А сейчас? Сейчас ведь можно потерпеть. Ипотека никуда не делась, ребёнку нужна секция, да и в других компаниях наверняка не сахар. Даже собственное недовольство приходится защищать перед невидимой комиссией. «Ну и что тебе не нравится? У тебя же всё есть».

Знакомая цена

К тому, что не устраивает, человек приспосабливается удивительно хорошо. Он знает, кто в пятницу пришлёт задачу на понедельник, когда лучше не заходить к начальнику и какую просьбу коллеги проще выполнить самому, чем объяснять, почему нет. Неприятно, зато знакомо.

А новая работа или даже разговор о перераспределении обязанностей - это уже неизвестность. Вдруг откажут? Вдруг подумают, что он зазнался? Вдруг нынешний вариант окажется ещё ничего по сравнению с тем, что ждёт дальше? И тут дело не обязательно в трусости. Когда на тебе семья и регулярные платежи, осторожность вполне разумна. Проблема появляется там, где риск перемен рассматривается под лупой, а цена бесконечного терпения будто вообще не считается.

Само пройдёт. После проекта

«Вот закончим квартал, тогда поговорю». Квартал заканчивается, начинается новый контракт. Потом увольняется коллега, и обсуждать условия теперь вроде бы неудобно. Следом отпуск, потом отчётность. На календаре меняются месяцы, а разговор остаётся где-то после всех срочных дел.

Никто не обещал ему удобного дня. Он сам всё время переносит его на будущее, где будет меньше задач и больше решимости. Может, такой день и случится. Только пока жизнь идёт в обычном режиме, а он возвращается домой всё позднее и уже не помнит, когда последний раз работал без внутреннего раздражения. Терпение понемногу становится не способом пережить трудный период, а постоянным расписанием.

Ждать, пока сломается

У этой логики есть неприятный подвох. Если право изменить условия появляется только после серьёзной беды, то беда превращается почти в разрешение. Вот когда совсем накроет, тогда никто не скажет, что он «капризничает». Правда, к тому моменту выбирать может оказаться заметно сложнее.

После нескольких месяцев плохого сна, ссор дома и бесконечных авралов не особенно хочется сравнивать предложения и спокойно разговаривать. Хочется послать всё к чёрту, желательно сегодня до обеда. И совсем не факт, что это будет удачное решение. Уходить на эмоциях - не обязательная плата за то, чтобы перестать терпеть. Но и оставаться лишь потому, что «ещё держусь», тоже не единственный вариант.

Не увольнение, а вопрос

В пятницу он всё-таки открывает вакансии. Смотрит минут двадцать, закрывает. Не потому, что передумал, а потому, что сейчас не готов начинать поиски. Честно говоря, не хочет менять всю жизнь ради того, чтобы перестать отвечать на письма по вечерам. Ему нравится сама работа. Не нравится то, во что она превратилась.

И тут появляется менее героическая идея - выяснить, можно ли внутри компании перейти на другие задачи. Без громкого заявления об уходе, без ультиматума и без тайной надежды, что начальник сам всё заметит. Просто попросить встречу и сказать, какие задачи он готов продолжать, а какие уже мешают нормально работать. Ему могут отказать. Разговор может оказаться неприятным. Зато это будет реальный ответ, а не сотый мысленный спор с воображаемым начальником.

Можно не доводить до предела

Перемены не всегда начинаются с заявления на увольнение. Порой с довольно неловкой фразы «меня перестало устраивать, как сейчас устроена моя работа». Её трудно произнести, когда привык считать себя человеком, который всё вывозит и ни на что не жалуется.

Конечно, после разговора мир не обязан меняться. Возможно, выяснится, что вариантов внутри компании нет и придётся решать, оставаться ли на прежних условиях. Возможно, получится договориться. А может, человек посмотрит на ситуацию и решит пока ничего не трогать - уже понимая, почему именно так. Вопрос в другом. Сколько ещё нужно терпеть, чтобы собственное желание что-то изменить наконец стало достаточно веским аргументом?